MASTERE EUROPEEN MANAGEMENT DU DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
Présentation du diplôme
RNCP 41966 Manager du développement commercial
Le Mastère européen Management du développement commercial est un diplôme privé de la FEDE.
Il prépare à la certification professionnelle « Manager du développement commercial », enregistrée au RNCP sous le numéro RNCP41966 par CDE FEDE France, niveau 7, code NSF 312, décision du 27 février 2026, échéance au 27 février 2029.
NSF 312 : Commerce, vente
Objectif :
Le métier de manager du développement commercial s’inscrit dans un contexte économique marqué par l’intensification de la concurrence, la transformation numérique, la montée des exigences clients et la nécessité de repenser les modèles de croissance dans une logique durable et responsable. Les entreprises, quelles que soient leur taille ou leur secteur, recherchent des profils capables de piloter leur stratégie commerciale dans un environnement en mutation rapide, tout en intégrant les enjeux de rentabilité, d’innovation et de responsabilité sociétale.
Ce métier couvre une grande diversité de fonctions à haute valeur ajoutée : responsable du développement stratégique, business developer senior, responsable grands comptes, directeur commercial adjoint, ou encore responsable des partenariats. Le manager du développement commercial agit comme un chef d’orchestre qui mobilise les fonctions marketing, ventes, communication et support, pour construire des offres pertinentes, développer des partenariats durables, optimiser la performance commerciale et garantir une expérience client différenciante.
La certification « Manager du développement commercial » répond aux besoins croissants du marché en formant des professionnels capables de concevoir et piloter des stratégies commerciales à fort impact, de structurer des plans d’action opérationnels adaptés à des marchés complexes, d’intégrer les outils numériques et les logiques de performance, tout en accompagnant les équipes vers la montée en compétence. Elle vise ainsi à doter les entreprises d’un levier clé pour renforcer leur compétitivité, sécuriser leur développement économique et inscrire leur action dans une dynamique de croissance durable, éthique et orientée client.
Aptitudes :
- Élaboration d’une stratégie commerciale alignée sur les orientations de l’entreprise
- Structuration et planification du déploiement de la stratégie commerciale
- Supervision de la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie commerciale
- Développement et pérennisation des partenariats stratégiques
- Encadrement, motivation et animation des équipes commerciales
- Développement des compétences et de la performance des collaborateurs
- Intégration des technologies numériques pour booster l’efficacité commerciale
- Conception et lancement de nouvelles offres commerciales
Compétences :
- Définir la stratégie commerciale de l’entreprise
- Piloter la stratégie et la performance commerciale
- Manager les équipes commerciales
- Piloter l’innovation commerciale et la compétitivité de l’entreprise
Modalités d’évaluation :
- Étude de cas : Définition de la stratégie commerciale
- Mise en situation professionnelle : Structuration commerciale
- Étude de cas : Pilotage de la mise en œuvre commerciale
- Mise en situation professionnelle : Développement et pilotage partenarial
- Étude de cas : Structuration et pilotage d’une équipe commerciale
- Mise en situation professionnelle : Animation et accompagnement d’une équipe commerciale
- Mise en situation professionnelle : Intégration d’une solution technologique et accompagnement du changement
- Étude de cas : Conception et lancement d’une offre innovante et responsable
Description des modalités d’acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
L’acquisition de la certification (hors VAE) est conditionnée par la validation des quatre blocs de compétences, et d’une épreuve transversale à l’ensemble des blocs : dossier et soutenance professionnels. Cette épreuve vise à mesurer la maîtrise coordonnée de compétences relevant des quatre blocs de la certification.
A l’issue de cette formation, le candidat obtiendra une double certification :
- Certification professionnelle RNCP41966 – Manager du développement commercial
- Mastère Européen en management du développement commercial – diplôme privé de la FEDE
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Dispositifs* :
- Rentrée / Délais d'accès : Septembre à Novembre de chaque année
- Places disponibles : 20
Durée : 24 mois
La formation peut s’effectuer en statut :
- Contrat de Professionnalisation
- Contrat d’Apprentissage
- PRO A
- VAE : info gouvernement / info certificateur
- Demandeur d’emploi
Rythme alternance : 2 jours en formation / 3 jours entreprise
Tarif :
- Contrat pro ou apprentissage : formation 100% financée par l’entreprise et les opérateurs de compétences, 0€ pour les apprenants.
- Initial : 12 000€ à la charge de l’étudiant
Profil du candidat
Prérequis et conditions d'admission
L’accès à la certification professionnelle « Manager du développement commercial » est ouvert à tous les titulaires d’un diplôme ou titre de niveau 6, dans le domaine du commerce ou du développement.
A titre dérogatoire, l’accès à la certification pourra être ouvert aux candidats titulaires d’un diplôme de niveau 5 d’études de gestion, de marketing ou de commerce, et attestant d’une expérience professionnelle, en continu ou en discontinu, dans le domaine du développement commercial.
Modalités d’accès :
- Test de positionnement
- Dossier de candidature
- Entretien de motivation
Réponse sur l’admissibilité sous 48 heures.
* Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences par diplôme.
* Ce diplôme permet une dispense de certaines épreuves en fonction de vos diplômes déjà obtenus.
Poursuite d'études
Aucune poursuite d’études n’est mentionnée sur la fiche RNCP.
Débouchés
Secteurs d’activités :
Le manager du développement commercial exerce dans une grande diversité d’organisations, couvrant l’ensemble des secteurs d’activité (industrie, services, commerce, conseil, technologies, santé, etc.) et s’adaptant aux spécificités structurelles et stratégiques des entreprises.
Les cadres d’exercice les plus fréquents varient en fonction de la taille de l’entreprise, de son degré de structuration, de son positionnement sur le marché et de son niveau d’internationalisation.
Dans les petites et moyennes entreprises (PME) ainsi que dans les entreprises de taille intermédiaire (ETI), le manager du développement commercial occupe souvent une fonction centrale, directement rattachée à la direction générale. Il cumule alors des responsabilités stratégiques et opérationnelles, en intervenant aussi bien sur la définition de la politique commerciale que sur sa mise en œuvre concrète. Son rôle couvre généralement l’ensemble du cycle commercial, incluant la prospection, la négociation, le développement de partenariats et le suivi des résultats.
Dans les grandes entreprises ou groupes nationaux et internationaux, le manager exerce dans un environnement plus structuré, en lien avec une direction commerciale ou développement. Il encadre des équipes commerciales spécialisées ou sectorisées, coordonne les actions avec les services marketing, produit ou finance, et pilote la performance commerciale sur des périmètres parfois internationaux. Il s’inscrit dans des processus plus formalisés de planification, de reporting et de pilotage par indicateurs.
Dans les start-ups, il est souvent chargé de construire ou structurer la fonction commerciale. Il agit dans un contexte agile et évolutif, avec une forte orientation vers la conquête de parts de marché, la levée de fonds ou l’internationalisation. Il mobilise les outils numériques et les méthodes d’expérimentation rapide pour tester et ajuster les offres.
Le métier s’exerce également dans les cabinets de conseil, les sociétés de services intellectuels ou les organismes de formation, où le manager est en charge du développement de l’activité auprès de clients B2B.
Il intervient alors sur des cycles de vente complexes, en ingénierie d’offre, en réponse à appels d’offres ou en gestion de comptes stratégiques.
Type d’emplois accessibles :
Les désignations les plus fréquentes sont les suivantes :
- Responsable/Manager/Directeur du développement commercial,
- Directeur commercial
- Business development manager
- Directeur des ventes
- Directeur grands comptes
- Directeur de la relation client
- Ingénieur d’affaires
- Ingénieur commercial
- Responsable grands comptes,
- Business Developer senior,
- Key Account Manager,
- Responsable partenariats,
- Head of Sales,
- Directeur commercial adjoint.
Programme de la formation*
ANNEE 1 (540h)
Elaboration de la stratégie commerciale et modélisation de l’offre
- Analyse de marché, segmentation et positionnement stratégique
- Définition des objectifs de croissance et des KPI
- Adaptation de l’offre et design inclusif
- Structuration du plan stratégique et des plans d’actions
- Politique tarifaire et grille de prix stratégique
- Lecture financière de la performance commerciale et rentabilité des plans d’action
Déploiement stratégique, coordination commerciale et performance opérationnelle
- Feuille de route commerciale et synergie interservices
- Suivi et ajustement stratégique continu : reporting et agilité
- Management de la performance et allocation des ressources
- Optimisation des processus de vente digitaux et clients
- Analyse avancée de la performance commerciale et mise en oeuvre des actions correctives
- Stratégie de fidélisation et pilotage de la valeur client
Les entreprises et les enjeux de la transition écologique
- Crise climatique et effondrement de la biodiversité
- Le cadre normatif de la transition écologique
- La transition écologique : une réponse aux crises
- Les acteurs de la transition écologique et du développement durable
- Les citoyens en tant qu’agents du changement
- Le rôle des entreprises dans la transition écologique
Anglais
- Ecouter, lire et écrire
- Utilisateur indépendant, Niveau B2 du Cadre Européen Commun de Référence du Conseil de l’Europe
ANNEE 2 (380h)
Management responsable, développement des compétences et engagement des équipes
- Management des équipes commerciales et reconnaissance professionnelle
- Gestion prévisionnelle des compétences et entretiens professionnels
- Veille stratégique des compétences et adaptation des équipes aux mutations commerciales
- Performance commerciale responsable
Innovation commerciale, transformation digitale et création de valeur responsable
- Veille technologique et scénarisation des innovations commerciales
- Déploiement technologique, formation et accompagnement du changement
- Conception de nouvelles offres et expérience client data-driven
- Innovation commerciale responsable et alignement RSE
Anglais
- Prendre part à une conversation, s’exprimer oralement en continu
- Utilisateur indépendant, Niveau B2 du Cadre Européen Commun de Référence du Conseil de l’Europe
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Témoignages
Témoignage de
Sarah
J’ai fait toute ma scolarité à l’IFPC du BTS au Mastère et je les remercie. Toute l’équipe est à l’écoute et a toujours su m’accompagner.
Les spécificités de la formation
- OPCO
- Employeur
- France Travail
- Conseil régional
- Transition pro
- Enseignement digitalisé
- Logiciel NetYparéo
- Outil collaboratif TEAMS
- Face à face pédagogique
- Enseignement transversal
- Suivi individualisé
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap après étude de leur dossier et des aménagements nécessaires.
Référent handicap : Myriam FERRIC m.ferric@ifpc-formation.com
- RNCP35208 – Manager commercial et marketing
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- RNCP38286 – Manager de la performance commerciale
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- RNCP39354 – Manager du développement d’entreprise et commercial
- RNCP39884 – Manager du Développement Commercial
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Chiffres clés
Grille de rémunération légale pour les apprentis en contrat d'apprentissage
